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重绩效 强意识 学校做好2019年预算编制工作

时间:2019-07-14 11:48 作者:admin

重绩效  强意识 学校做好2019年预算编制工作

日上午,学校召开年学校财务工作会议,下达年部门预算。

至此,学校预算编制工作圆满完成。 副书记黄建新以及各单位负责人参加会议。

会议由黄建新副书记主持。

年预算体现三个特点:一是时间越来越早。

今年是预算下达最早的一年,比去年财务工作会议提前了天。

今后还将前移,前一年就得谋划第二年的工作任务,要适应新常态,做到早谋划、早启动。

二是要求越来越高。

财政部门对预算执行率、高校举债、公务开支行为都有很高要求,当年预算执行率要超过;实行高校债务监控,不允许高校贷款;规范政府采购,严控三公经费;今后,学校财务收支情况还与绩效工作总量挂钩,有无流动性贷款、是否归还财政库底资金、年度事业基金是否有结余,事业基金结余数能否覆盖绩效工资增量,都直接影响教职工的切身利益。

三是盘子越来越大。 财务部门工作压力非常大,希望大家一如既往支持财务工作。 年财务预算编制进行了解读,并通报了学年各学院学费收缴情况及届毕业生欠费情况。

年预算编制工作,强调要把预算编制与学校推改革、建机制、强管理、提绩效相结合。 黄书记对学校财务工作提出三点要求:对各部门财务负责人提三点要求:一是广开源。

增强各学院的造血功能,努力降低对学校财务依存度,鼓励大家全员参与,广开财源,做大盘子。 二是重绩效。

学院要重视预算编制工作,对学院经费要加强统筹,集中财力办大事,要把预算编制与学校推改革、建机制、强管理、提绩效相结合。 各部门要强化预算执行,提高预算执行率和经费使用效益,各部门都必须选择一个项目开展绩效自评,做到年初有目标,年终有绩效。 三是强意识。 要增强节约意识、规范意识和责任意识,主动接受监督。

院长(处长)是单位、部门的第一责任人,要切实履行财务管理主体责任,签好字,把好关,重大财务问题要通过党政联席会议、处务会议集体决策;要配合做好届终审计工作。